Príliš veľa manažérov poníma vzdelávania ako luxus a nie ako konkurencieschopnú a strategickú nevyhnutnosť. Pýtajú sa: "Na čo budeme školiť zamestnancov, keď aj tak odídu?" No, podľa nás je na mieste skôr otázka: Čo s nimi budeme robiť, ak sa nebudú vzdelávať a u nás zostanú.
V praxi to bude znamenať, že budú uplatňovať len postupy, myšlienky, metódy a poznatky, ktoré poznajú z minulosti, pričom konkurencia bude zavádzať najnovšie poznatky do praxe. Do kedy im budeme schopní s takýmito zamestnancami konkurovať?
Ste jedným z tých manažérov, ktorí vzdelávanie víta alebo patríte k tým, ktorý ponuku školení odsunú stranou prípadne hodia rovno do koša?